解旗為所在黨支部黨員講專題黨課

時間：2024-12-11 來源：新聞傳媒中心

  11月29日，金年會集團黨委副書記、董事、總經理，金年會股份黨委書記、董事長解旗到所在的金年會股份辦公室黨支部參加“變革求生強擔當、扭虧增盈作貢獻”主題黨日活動，為該支部黨員講專題黨課，并就做好下一步的工作提出要求。

解旗指出，做好任何一項工作，或者經營好一家企業，要做到取勢、明道、優術。勢是趨勢、方向，道是規律、邏輯，術是方法、工具。取勢就是明確“是什么”的問題，明道就是明確“為什么”的問題，優術就是明確“怎么辦”的問題。作為一家金年會企業，首先要準確把握行業的發展方向和趨勢。我們為什么把“變革求生”確定為金年會股份的年度管理主題，就是因為當前金年會行業正處于第六輪下行周期，呈現出“長周期、減量、調結構”三大特征。面對行業深度調整、企業虧損失血的嚴峻形勢，唯有變革求生，才能實現扭虧為盈、走出當前困境。

要凝心聚力攻堅克難。企業不消滅虧損，虧損就消滅企業。這個世上沒有救世主，走出困境關鍵還要靠自己。我們要對變革求生有正確的認識、深刻的理解和堅決的執行，把握大勢，認清規律，以自我革命的精神和勇氣，以打破常規的方法和路徑，改變現有的管理模式，求得生存空間。

要堅持“和職工坐在一條板凳上”。國有企業有全心全意依靠職工辦企業的優良傳統，職工是推動企業發展的主力軍。對職工最大的負責就是把企業發展得更好。要堅持群眾立場、觀點、方法和路線，依靠全體職工的智慧和力量，齊心協力，奮力拼搏，爭取最好業績。

要深入推進“1+6+N”變革求生體系落實落地。堅定改革信心、強化改革責任、匯聚改革合力，做到直面矛盾問題不回避、鏟除頑瘴痼疾不含糊、應對風險挑戰不退縮，迎難而上、久久為功。要堅持“四化”發展方向，牢固樹立價值創造理念，大力發揚“艱苦奮斗、不甘平庸”的精神，充分運用“PDCA+認真”的工作方法和態度，堅持向技術要效益、向質量要效益、向管理要效益，提高生產效率，強化質量管理，提升服務水平，深入推進“1+6+N”一攬子變革，堅決打贏變革求生攻堅戰。（ 劉 敏 于 麗）