2月17日,山鋼集團黨委理論進修中央組舉行團體進修。黨委書記、董事長張寶才主持集會并發(fā)言。黨委常委、高管,總部各部分重要賣力人到場進修。 集會團體進修習(xí)近平總書記關(guān)在巡視事情的主要闡述、關(guān)在周全深化鼎新的主要闡述,進修中心八項劃定及整治情勢主義為下層減負有關(guān)資料、全省抓鼎新立異促高質(zhì)量成長年夜會精力,轉(zhuǎn)達省委關(guān)在巡視整改等事情部署要求,聯(lián)合轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促成長舉行交流。 集會指出,要抓規(guī)范,強基礎(chǔ)。規(guī)范是企業(yè)成長的基石。“透明、規(guī)范、高效”的公司管理系統(tǒng),第一名就是“依法合規(guī)”,沒有這一基礎(chǔ),其他都是零。要以巡視整改成契機,進一步增強規(guī)范化設(shè)置裝備擺設(shè),對峙問題導(dǎo)向,剖析問題泉源,做到“整改一個問題、擁塞一個縫隙、完美一項機制”;強化軌制設(shè)置裝備擺設(shè),抓好現(xiàn)有軌制的“立、改、廢”,完美“兩參”模式下決議計劃、履行、監(jiān)視等要害環(huán)節(jié)的公司管理系統(tǒng),優(yōu)化治理流程;加速數(shù)智山鋼設(shè)置裝備擺設(shè),借助信息化手腕,鞭策治理流程的數(shù)字化、智能化。 集會要求,要謀鼎新,激活氣。鼎新立異是第一動力,當(dāng)前鋼鐵形勢下,不大馬金刀地鼎新,只有絕路末路一條。要把“萬餉更薪”落到實處,鞭策思惟不雅念、人事效率、治理效率、體系體例機制等各方面的厘革。干好本年事情,一要“實”起來,不圖虛名、不騖虛聲、不弄“花架子”,對峙成果導(dǎo)向,成就不說跑不了。二要“撲”上去,有沖勁、有速率、有耐力,聚焦底子方針,策動全員“撲”上去干,讓創(chuàng)造價值的員工有尊嚴、患上實惠。 集會夸大,要轉(zhuǎn)作風(fēng),抓要害。去年鼎新成長務(wù)虛會上,提出“年夜道至簡是一個總基調(diào)”“把效率提金年會高一倍以上”,要把履行力貫徹到底,化繁為簡,深切思索破除了甚么、優(yōu)化甚么,怎樣為本體系、本單元、本部分的職工創(chuàng)造務(wù)實、高效的事情情況。要轉(zhuǎn)作風(fēng),連續(xù)改良文風(fēng)、會風(fēng)、話風(fēng)、事風(fēng),摒棄情勢主義、權(quán)要主義,優(yōu)化流程、精簡環(huán)節(jié),形成雷厲流行、真抓實干、共創(chuàng)雙贏的稠密氣氛;要抓要害,“眉毛胡子一把抓”不行,要切中關(guān)鍵、找準(zhǔn)“支點”,于更短期內(nèi)創(chuàng)造更年夜價值,晉升總體運營效率及焦點競爭力。 會上,黨委副書記、董事、總司理解旗,黨委副書記、董事遲明杰,黨委常委、紀委書記、監(jiān)察專員趙文友,黨委常委、董事、副總司理吳新江別離領(lǐng)學(xué)相干內(nèi)容。(孟 豹 李俊鵬 李建輝 崔 爽 王利峰)
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