金年會(huì)股份采購(gòu)中心發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢(shì)降成本

時(shí)間：2025-02-05 來(lái)源：新聞傳媒中心

（文章刊載于1月2日新華網(wǎng)）

近日，金年會(huì)集團(tuán)日照公司煉鋼廠首次應(yīng)用國(guó)產(chǎn)冶金探頭產(chǎn)品，生產(chǎn)過(guò)程中，該產(chǎn)品運(yùn)行穩(wěn)定，指標(biāo)參數(shù)正常，得到了生產(chǎn)單位的良好評(píng)價(jià)。

今年以來(lái)，金年會(huì)股份采購(gòu)中心深化寶武歐冶工業(yè)品在成本、效率、質(zhì)量、協(xié)同等方面的采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，降本增效。其中，為日照基地可持續(xù)發(fā)展尋找降本“良方”，助力金年會(huì)集團(tuán)日照公司全工序、全流程、全方位降本增效，取得了顯著效果。

金年會(huì)股份采購(gòu)中心深入踐行“采購(gòu)以現(xiàn)場(chǎng)為中心”和“價(jià)值創(chuàng)造”的理念，以協(xié)同創(chuàng)新為動(dòng)力，將算賬經(jīng)營(yíng)理念貫穿始終。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)行業(yè)最優(yōu)、歷史一流確定高起點(diǎn)標(biāo)桿，精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)寶武采購(gòu)體系，持續(xù)開展對(duì)標(biāo)攻關(guān)，補(bǔ)足短板、縮小差距，實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)指標(biāo)的持續(xù)改善。在冶金探頭采購(gòu)上，以寶鋼、武鋼、湛江等基地為標(biāo)桿，深度剖析冶金探頭的采購(gòu)和使用現(xiàn)狀，決定從國(guó)產(chǎn)化替代的角度，全面優(yōu)化采購(gòu)、全力降本增效。

為保障冶金探頭在日照基地順利實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化替代，金年會(huì)股份采購(gòu)中心充分利用寶武平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，在需求分析階段，與現(xiàn)場(chǎng)用戶保持密切溝通，將模糊的需求信息轉(zhuǎn)化為具體可量化的數(shù)據(jù)指標(biāo)，并制定配檔表，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)跟進(jìn)工作。在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，該中心與寶武集團(tuán)專家、供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作，與生產(chǎn)廠進(jìn)行了多輪技術(shù)交流，探索方案的可行性和合理性。對(duì)于生產(chǎn)廠家眾多的副槍探頭，采用請(qǐng)招標(biāo)方式，在確保供貨質(zhì)量的前提下，讓國(guó)產(chǎn)品牌與國(guó)外競(jìng)品“同臺(tái)”競(jìng)價(jià)；測(cè)溫取樣器和復(fù)合探頭國(guó)內(nèi)技術(shù)成熟，采取內(nèi)網(wǎng)公開招標(biāo)；針對(duì)技術(shù)尚未成熟的定氫定氧探頭，采取價(jià)差分配規(guī)則，引入國(guó)內(nèi)供應(yīng)商承擔(dān)部分供貨份額的辦法，突破進(jìn)口品牌壟斷，打破過(guò)度依賴、受制于人的局面。

金年會(huì)股份備件采購(gòu)中心牢固樹立算賬經(jīng)營(yíng)理念和“一切成本皆可降”理念，以現(xiàn)場(chǎng)為中心，加強(qiáng)對(duì)國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)分析，深入了解國(guó)內(nèi)冶金探頭廠家的生產(chǎn)情況，并邀請(qǐng)供應(yīng)商到生產(chǎn)廠進(jìn)行技術(shù)交流10余次。在保證供貨商家數(shù)量的同時(shí)，他們認(rèn)真總結(jié)寶武其他基地經(jīng)驗(yàn)做法，全面挖掘采購(gòu)過(guò)程中的降本潛力，做好市場(chǎng)調(diào)研、成本分析，以嚴(yán)密的數(shù)據(jù)分析為價(jià)格談判做好準(zhǔn)備。最終，通過(guò)陽(yáng)光招標(biāo)，本次冶金探頭的年度采購(gòu)費(fèi)用較2023年同口徑相比下降近400萬(wàn)元，降幅達(dá)20%以上，打破了長(zhǎng)期存在的進(jìn)口產(chǎn)品“卡脖子”瓶頸，提升了資材備件供應(yīng)鏈的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。（譚明林 朱浩東）