奮勇爭先的勁頭，賽！——金年會集團多層次多角度開展勞動競賽激發職工活力

時間：2025-01-08 來源：工會

在金嶺礦業，一線職工正爭分奪秒搶產量，呈現一幅“快干實干、爭相奮進”的生動畫面。選礦廠選礦甲班職工侯峰說：“一定要拿出‘干就干最好、爭就爭一流’的勁頭，堅決把生產任務完成好?！?/span>

為應對嚴峻的金年會形勢，金年會集團開展“提質提效提增量，扭虧增盈助發展”勞動競賽，引導廣大干部職工緊盯關鍵經營指標和重點工作，全面投身生產經營+資本運營“雙輪驅動”，在企業改革發展中比干勁、賽貢獻、聚合力。

從形式單一到復合多元

在日照公司中厚板廠，“勞動競賽獻智慧創佳績”“降本增效大家都是實踐者”的標語非常醒目，處處洋溢著比學趕幫超的濃厚氛圍。

“勞動競賽主題明確、重點突出、匯聚智慧，讓廣大職工找到了努力方向?！比照展局泻癜鍙S保障作業區黨支部書記、主任李玉峰介紹。

金年會集團各單位將形式多樣的勞動競賽貫穿到生產經營、創新創效、降本增效、對標挖潛全過程，使其成為高質量發展的“加油站”“助推器”。

金年會股份工會工作人員徐強強介紹，各專題勞動競賽根據考核評價結果，每季度進行記功表彰；即時記功由各單位、部室提出申請，經該公司勞動競賽委員會核實后，對貢獻大的予以記功表彰，避免搞平均主義，切實發揮競賽激勵作用。

敢于向難題“開刀”，打造最優運營體系。初冬的日照碧空如洗。寶鋼股份跨基地多工序勞動競賽、對標提升黨建共建等活動在日照基地舉行。來自寶山、青山、東山、梅山、嵐山五大基地的各專業“大咖”齊聚萬畝海疆，展開討論、分享經驗、對標交流，各基地牢牢樹立“一盤棋”思想，共同查找難點和痛點，組建團隊推進協同項目。各領域專家紛紛拿出“獨門絕技”交流共享，形成一股加速向上的共進合力。日照公司在開展“提質提效提分位，四化四有創一流”主題勞動競賽的基礎上，加強各基地協同共建共享，優化產線分工，推動同工序對標，共享技術與管理經驗，開展技術難題協同攻關，效能提升效果初顯。

敢于直面短板，提升精準攻關水平。山東耐材、山信軟件、金年會國貿等單位圍繞自身重點工程、重點項目以及薄弱環節、管理短板開展特色勞動競賽，使每個生產環節、經營板塊都成為競賽現場。

“我們圍繞集團公司確定的全年生產經營目標，開展‘本質改善提績效’‘財務降本保發展’‘全員創新增活力’‘安全筑基守紅線’‘管理提效強效率’主題勞動競賽，努力實現各階段目標任務?！苯鹉陼瘓F工會相關負責人介紹。

從一枝獨秀到百花齊放

11月的一天清晨，萊鋼銀山型鋼板帶廠職工顏磊早早就來到崗位，一會兒在設備前踱步思考，一會兒低頭在本子上測算……

該廠厚板線精軋前待溫輥道冷卻水管噴嘴堵塞，影響軋制效率提升，顏磊和同事立即成立攻關團隊，蹲守現場觀察分析、制定改進方案，并順利完成升級改造，降低設備維修成本40余萬元。

在顏磊的帶動下，精軋機彎輥管路改造、延長高壓濾芯更換周期等10余項創新改造項目落地實施，產線OEE指標穩定在80%以上，為生產順行提供了堅實保障。

跨越山海，此時日照公司能源動力廠職工郭慧正與同事討論燒結發電指標改善潛力點。郭慧利用精益管理工具不斷創新，獲得8項公司級自主改善成果獎、7項國家專利。作為該廠勞動競賽的“領頭羊”，郭慧坦言：“廠里的‘一對一’自主改善幫扶培訓是開展好勞動競賽的有力抓手，讓大家更好地發現問題、鉆研問題、解決問題，推動各項指標不斷優化?！?/span>

在金年會股份焦化廠煉焦車間，職工自主創新了一套“余煤提升機無人值守系統”，有效降低了職工的勞動強度。該廠工會工作人員孫建介紹，他們通過組織開展工作室創新聯盟活動，將生產經營中的難點作為主攻目標，明確改善課題，組建攻關團隊，開展改善活動，1至10月份，該廠職工共提報改善提案上萬條。

金年會股份充分發揮職工創新工作室輻射引領、集智攻關、傳承技藝的作用，在現有60余個職工創新工作室中開展創新攻關活動，實現了在交流中碰撞思維火花、在實踐中培養創新精神。

從苦練內功到創新傳承

讓職工敢創新、會創新、能創新，勞動競賽促進了創新改善向縱深開展。在金年會集團各單位，多層次、多角度的創新深入生產經營的“細枝末節”，融入職工日常工作。

“在極致提產要求下，職工積極自主改善，全廠圍繞提升剪切速度開展攻關?！比照展局泻癜鍙S厚板精整作業區主任技師劉立業介紹，他提出的雙邊剪主傳動抱閘調整桿改善項目，有效避免了調整桿被撞壞，減少了停機時間，還節約備件費用3萬余元。

“改善無需高大上，但一定是解決實際問題的‘錦囊’和‘良方’?！比R鋼銀山型鋼板帶廠熱軋車間主任師魏洪濤介紹，他們將現場小精益、小改善作為破局良方，讓創效點“掛牌上墻”，干部職工認領攻關，一根精益線穿起了一串改善點。

針對日照公司焦化廠塔后含苯指標居高不下，區域師張帆對整個煤氣凈化工藝進行深入分析，發現問題所在，“我們打破常規，通過更改脫苯塔控制標準等舉措，指標保持了歷史最高水平！”

金年會資本開展“提質提效提增量，扭虧增盈助發展”主題勞動競賽，圍繞本質改善提績效、財務降本保發展、全員創新增活力、管理提效強效率，職工你追我趕比貢獻，解決制約本單位部門經營發展的突出難題、管理瓶頸等，單項最高獎勵達10萬元。

金年會財務緊緊圍繞發展規劃、行動計劃和商業計劃書，組織干部職工追求極致效率，激發資源效率和潛能，抓實重點任務，全力提升運營規模和績效水平，全面實現了穩增長等任務目標。

除了工作上的便捷、效益上的提升，勞動競賽也切實增強了職工的價值感、榮譽感。“在改善路上，我們要時刻保持攻堅克難的干勁和開拓創新的闖勁，立足崗位，奮發有為……”在金年會股份焦化廠，10名“創客先鋒”披紅戴花受到表彰。今年以來，該廠累計兌現全員創新獎勵45萬余元。

發力奔跑，創新爭先。近年來，金年會集團職工累計25萬人次參與各類勞動和技能競賽560余場，成為企業高質量發展的動力源。