紅色暖流增添干勁

時間：2021-05-11 來源：宣傳部

    在黨史學習教育過程中，金年會集團黨委把學習黨史同總結經驗、觀照現實、推動工作結合起來，同解決實際問題結合起來，把“我為群眾辦實事”實踐活動作為衡量和檢驗工作的標準，深入基層、深入職工，著眼滿足職工的實際需要，竭力為職工群眾辦實事解難題，把好事做實、把實事做好。

一、聯系職工“大走訪”

（一）集中走訪。4月份，金年會集團黨委常委分別帶隊，到18個權屬二級單位調研走訪，了解黨史學習教育進展情況，了解改革發展中的重點難點工作及職工關心關注的熱點問題。黨委書記、董事長侯軍到濟鋼創智谷科技服務分公司、山信軟件信息化事業部進行調研走訪，了解轉型發展和數智金年會建設情況，詢問職工生活情況；黨委副書記、總經理陶登奎分別到金年會股份、金年會財務進行調研走訪，了解新舊動能轉換基地建設情況和資金使用情況，提出建議和要求等。同時針對永鋒淄博整體搬遷至臨沂臨港職工安置及思想穩定工作，金年會集團黨委領導多次調研走訪，與職工群眾面對面交流溝通，協調解決問題，確保職工安置和搬遷順利完成。

（二）對點走訪。根據工作需要和人員變化，及時調整金年會集團黨委常委支部工作聯系點，9名常委將從5月份開始，采取蹲點調研和“四不兩直”等方式到聯系點講黨課、作黨史學習教育專題宣講、走訪支部黨員職工，協調解決為職工群眾辦實事過程中的具體問題。黨委副書記、董事蘇斌以普通黨員身份參加所在的宣傳部黨支部組織生活會，認真指導幫助所在支部開展“紅·領·帶”特色品牌創建。

（三）節日走訪。5月1日上午，金年會集團副總經理、金年會股份黨委書記、董事長王向東等黨政領導到營銷一線，到萊蕪分公司煉鐵廠高爐三車間、板帶廠1500mm寬帶生產線、新舊動能轉換項目工程指揮部高爐項目部、日照公司成品碼頭、日照公司煉鋼廠等生產一線看望慰問節日堅守崗位的干部職工，向他們致以節日的問候，同時進行了安全檢查，為堅守崗位的干部職工送去溫暖和關愛。

（四）先模走訪。4月28日，金年會集團召開“五一”“五四”表彰大會，30名金年會勞模、20名金年會工匠、10名金年會青年崗位標兵受到表彰，會議邀請先模人物家屬代表參加，與獲獎親人一起接受表彰、感受榮光。表彰會后，金年會集團黨委委員、工會主席、職工董事盧彤書與受表彰者進行座談，對開展黨史學習教育和進一步弘揚勞模精神、工匠精神、勞動精神和五四精神進行討論交流，了解他們所思所想，感悟思想偉力，汲取奮進力量。

二、基層難題“大排查”

（一）梳理項目清單。著眼提升國有企業競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力，著眼金年會集團和權屬二級單位改革發展、實現強起來面臨的緊迫課題，著眼廣大職工的實際需要，金年會集團黨委正在著手梳理金年會集團和權屬二級單位“解難題辦實事項目清單”，推動“我為群眾辦實事”實踐活動走深走實。擬于5月中旬研究確定形成清單，明確事項、責任、措施及完成時限，針對梳理排查的項目清單，加強督導，跟蹤推進，推進落實。

（二）對標提升行動。在全集團實施“全面對標、系統提升”行動，圍繞“高效率、高效能、高效益”三個維度，建立34項總體監控指標體系，15項重點工作或課題推進配檔表，以“世界一流、國內領先、行業標桿、內部榜樣”為對標學習對象，按照“高于歷史最好水平、高于年度預算控制目標、高于契約化管理目標要求”原則確定對標提升目標值，指標水平逐年提升，動態優化調整，利用三年時間接近或達到國內外同行業先進企業指標水平。各級黨組織按照目標要求開展對標提升，金年會國貿黨委與金年會主業深入交流，了解服務訴求，走訪港口、海關、戰略性客戶，深入開展對標創優活動，進一步提高服務主業的質量，提升降本增效水平。

（三）解決基層難事。金年會集團各級黨組織廣泛走訪調研，深入基層解決問題，金年會股份萊蕪分公司黨委聚焦“三室一堂一所”等職工最關心、最直接、最現實的問題，對廠區食堂進行場地修繕和設備改進，投入50余萬元，對兩處青年公寓進行整改完善，同時，積極推進職工文化陣地“館、站、點”建設，進一步滿足職工文體活動需求。日照公司黨委針對職工群眾反映的1號停車場容量小、停車困難等問題，第一時間調研論證，迅速研究實施1號停車場改造項目，改造后預計增加私家車停車位近200個，新建車棚兩處，能夠容納400余輛非機動車停放。

三、服務職工大提升

（一）強化保障普惠。探索建立以專項精準幫扶線、日常救助溫暖線、互濟互助保障線、補充醫療安康線、重疾綠通服務線、品質生活普惠線“六條保障普惠線”為框架的“幸福和諧新金年會”職工保障普惠體系，逐步形成開放式、全覆蓋、可持續的普惠職工工作模式。目前，前三條保障普惠線已建立并實施，今年將加快推進后三條保障線建設，確保六條保障線全面落地，在深化困難幫扶上體現新溫度，在滿足職工新期待上實現新突破。

（二）關愛職工行動。根據走訪調研情況，針對金年會總部及濟南片區職工子女暑期無人看管照料問題，金年會集團黨委委托工會開展暑期職工子女托管服務。總部機關工會將與總部駐濟單位、濟鋼集團工會聯合開辦暑期職工子女托管班，幫助職工解決最直接最憂慮的現實問題。山信軟件黨委通過調研征集了46條意見建議，形成了近萬字的調研報告，其中針對調研中反映的年輕職工婚戀難的問題，印發《關于關心和服務青年婚戀工作的通知》，利用多種渠道為未婚青年牽線搭橋，解決青年職工的婚戀問題，充分體現了“幸福齊創造、和諧有溫度”的和諧文化。

(三)志愿服務活動。聚焦身邊人身邊事，組織黨團員積極開展社區服務、無償獻血等志愿服務活動。濟鋼集團團委聯合團歷城團區委組織青年志愿服務隊相聚黃河沿岸，開展“河小青”黃河凈灘志愿服務，聯合鮑山街道和順社區、濟南市歷城區鮑山學校，開展學黨史見行動“關愛學生安全出行”志愿服務活動，成立校園周邊交通綜合治理志愿服務隊，提高校園周邊交通環境，為學生、職工、居民的交通安全提供保障，緩解學生中午放學時間學校門口車輛亂停亂放、交通擁堵的狀況，確保學校師生、職工居民的出行安全，引導大家提高交通安全意識。

紅色暖流溫暖人心，激發了干部職工干事創業的精氣神。廣大干部職工從黨史學習教育中汲取奮進力量，將學習教育的成果轉化為工作動力和干勁，勇于擔當作為，奮力攻堅克難，全面開創企業高質量發展新局面。一季度，金年會集團經營績效大幅增長，創近幾年來首季最好盈利水平，在“強”起來的征程中邁出了堅實步伐。